Calculadora de valor do estoque
Cole material, quantidade e custo unitário. Sai o total, os dez que concentram o valor, e o que está com custo em branco.
Material, quantidade em estoque e custo unitário. Copie direto do Excel.
Abrindo no Google Sheets? Arquivo, Importar, separador ponto e vírgula.
Valor total do estoque
R$ 36.941,00
5 materiais somados
- Maior materialR$ 10.115,00 (27,4%)Eletrodo 3,25
- Top 10 somadosR$ 36.941,00 (100,0%)
- Materiais sem valor0
| Material | Quantidade | Custo unitário | Valor |
|---|---|---|---|
| Eletrodo 3,25 | 35,00 | R$ 289,00 | R$ 10.115,00 |
| Chapa de aço 6mm | 18,00 | R$ 455,00 | R$ 8.190,00 |
| Barra redonda 1/2 | 62,00 | R$ 123,00 | R$ 7.626,00 |
| Óleo de corte | 12,00 | R$ 620,00 | R$ 7.440,00 |
| Parafuso M8 | 4.200,00 | R$ 0,85 | R$ 3.570,00 |
| R$ 36.941,00 | |||
Ver a conta, passo a passo
- Valor por materialquantidade × custo unitário= 5 materiais
- Totalsoma de todos os materiais= R$ 36.941,00
O Stokker e esse número
O que o Stokker faz
O Stokker mantém o saldo e o preço médio de cada material atualizados a cada nota e a cada movimentação, então esse total existe lá dentro sem ninguém precisar montar lista.
O que o Stokker não faz
O Stokker não tem contagem cíclica nem rotina de inventário físico. O saldo dele é o que as entradas e saídas formaram, e vale o que valer a disciplina de lançar. Ele não confere prateleira.
Para de fazer essa conta na mão
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Quer conversar sobre esse número?
A pergunta que todo dono faz
Quanto tem parado ali dentro. É uma das perguntas mais frequentes na indústria pequena e uma das mais difíceis de responder, porque exige duas coisas ao mesmo tempo: saber a quantidade certa e saber o custo certo de cada material.
A conta em si é a mais simples de todas: quantidade vezes custo, somado. A dificuldade nunca está na fórmula, está em ter os dois números confiáveis no mesmo momento.
Onde o valor do estoque some
O primeiro buraco é o custo em branco. Material cadastrado sem preço entra na lista com valor zero e desaparece do total. Numa lista de trezentos itens, é fácil ter trinta assim, e ninguém percebe porque o total continua parecendo razoável.
O segundo é o material que não está na lista. Retalho, sobra de barra, ferramenta de consumo comprada direto pela produção. Existe, foi pago, e não está em sistema nenhum.
O terceiro é o oposto: material que está na lista e não existe mais na prateleira. Saiu sem baixa, foi usado numa urgência, ou sumiu. Aqui o valor calculado é maior que o real, e a diferença só aparece numa contagem.
O que fazer com o total
Compare com o faturamento do mês. Estoque que vale três meses de faturamento em material é sinal de dinheiro preso. A proporção certa varia muito por ramo, mas a comparação do mesmo negócio consigo mesmo ao longo do tempo é sempre informativa.
Olhe a concentração. Se os dez maiores itens respondem por 70% do valor, são eles que merecem conferência física e revisão de compra. Contar os trezentos com o mesmo cuidado é desperdício de tempo e não protege mais.
E olhe a lista de valor zero antes de qualquer conclusão. Enquanto ela existir, o total está subestimado, e toda decisão tomada a partir dele está olhando um estoque menor do que o que existe de verdade.
Se o número assustar, resista à vontade de cortar compra de tudo ao mesmo tempo. O caminho que funciona é olhar os dez maiores, entender por que cada um chegou àquele volume, e agir só onde houver causa clara. Corte linear costuma acertar justamente o material que não podia faltar.
Perguntas frequentes
Meus dados vão para algum servidor?
Não. A conta roda no seu navegador e a lista some quando você fecha a página. Nada do que você colar é enviado ou guardado.
Que custo eu uso, o de compra ou o de hoje?
Para saber quanto o estoque vale como patrimônio, use o custo médio, que é o que você efetivamente pagou. Para decidir se vale a pena usar ou vender, o custo de reposição faz mais sentido, porque é o que você gastaria para ter aquilo de novo.
Por que aparecem materiais com valor zero?
Quase sempre é custo unitário em branco no cadastro. É o buraco mais comum em controle de estoque: o material existe, ocupa espaço, mas some do valor total, e o número do estoque fica menor do que a realidade.
Esse número serve para o contador?
Serve de referência gerencial e de conferência. Para balanço, o critério de valoração precisa ser combinado com ele, porque existem regras sobre qual custo usar e sobre perda por material obsoleto.